The Greatest Guide To التعلم مدى الحياة
The Greatest Guide To التعلم مدى الحياة
Blog Article
تطبيق هذه الاستراتيجيات يوفر بيئة داعمة للتعلم المستمر. هذا يساعد في تعزيز قدرات
التعلم مدى الحياة يعني التعليم الناتج عن دمج التعليم النظامي وغير النظامي، وغير الرسمية، وذلك لخلق القدرة على التطوير المستمر مدى الحياة من نوعية الحياة. التعلم هو ذلك جزء من الحياة التي تجري في جميع الأوقات وفي جميع الأماكن. بل هو عملية مستمرة مدى الحياة، ويجري منذ الولادة وحتى نهاية حياتنا، ابتداء من التعلم من الأسر والمجتمعات المحلية والمدارس والمؤسسات الدينية وأماكن العمل، وما إلى ذلك.
يجب على الأفراد السعي للوصول إلى الموارد المتاحة، مثل المراكز المجتمعية، المؤسسات التعليمية، أو مختلف المنصات الرقمية التي تقدم المحتوى التعليمي بشكل شامل. من خلال التعرف على هذه التحديات وابتكار حلول فعالة، يمكن للفرد تعزيز فرص التعلم مدى الحياة كجزء من نمط حياته.
الأدلة الدولية تظهر بوضوح أن الناس من دون مؤهلات ثانوية عليا ومهارات القراءة والكتابة هم الأقل احتمالا في المشاركة في مزيد من التعليم والتدريب.
الموضوع الثاني المشترك للتعلم مدى الحياة هي أهمية لديهم دوافع ذاتية التعلم. هناك تركيز كبير على حاجة الأفراد إلى تحمل مسؤولية تعلمهم. لم يتم تعريف المتعلمين مدى الحياة وفقا لنوع من التعليم أو التدريب التي يشاركون فيها، ولكن من جانب الصفات الشخصية التي تؤدي إلى الاتجاه إلى التعلم مدى الحياة.
مسرح الطفل كوسيط تربوي المسرح وسيط مركب يجمع بين علوم الأدب والتربية والجمال والنقد وفنون … المحطة الأولى مَنْ هو “المواطن الصحافي”؟
ولاحظ الباحثون أن التعليم الرسمي والتقليدي والذي يتركز على التعلم في السنوات المبكرة من حياة الفرد لم يعد كاف لتوفير حياة كريمة على مدى حياته.
الحقيقة هي أن معظمنا لدينا أهداف أو اهتمامات خارج نطاق التعليم الرسمي والوظائف.
وبالإضافة إلى سبل التعلّم عبر الإنترنت، برزت هنالك شركات مهمَّة متخصِّصة في تقديم خدمات التطوير المهني التقني مثل “وان مانث” و”كود أكاديمي” وغيرها. ولعل أبرزها شركة “الجمعية العامة” التي تقدِّم خدمات تعليمية مختلفة كالمهارات التي تسمى بالمهارات “القاسية” مثل الترميز والتنقيب عن البيانات وغيرها من الدروس الامارات التقنية، بالإضافة إلى المهارات “الناعمة” مثل القيادة والمرونة والقدرة على التحدي. وكان مصدر الإلهام في تأسيس هذه الشركة تجربتين شخصيتين تعرّض لهما مؤسِّس الشركة جيك شوارتز: أولهما، فترة من الضياع عانى منها بعد أن أدرك أن شهادته من جامعة “يال” لم تمنحه أية مهارات عملية مفيدة، وثانيهما، شعوره بأن شهادة الماجستير في إدارة الأعمال التي حصل عليها في مدة عامين قد كلفته كثيراً من الوقت و المال.
تشمل استراتيجيات التعلم المستمر في بيئة العمل مجموعة واسعة من الأنشطة، بدءًا من ورش العمل والدورات التدريبية، وصولًا إلى التعلم الذاتي والتوجيه المهني. يمكن للشركات استخدام التكنولوجيا كأداة لتعزيز التعلم، مثل المنصات التعليمية الإلكترونية التي الإمارات تسهل الوصول إلى محتوى تعليمي متنوع.
+ تقييم جميع أشكال التعلم، بما في ذلك: التعليم الرسمي، مثل دورة متبعة في الجامعة، التعليم غير الرسمي، مثل المهارات المهنية المكتسبة في مكان العمل، والتعلم غير الرسمي، مثل التعلم بين الأجيال، على سبيل المثال حيث يتعلم الآباء لاستخدام تكنولوجيا المعلومات والاتصالات من خلال أبنائهم، أو لتعلم كيفية العزف على آلة موسيقية مع الأصدقاء.
الهدف هو توفير فرص التعلم لتعليم الكبار لمواجهة تحديات التغيير والمواطنة. وضعت لدعم هذا المفهوم إلى حد كبير إلى الأمام من قبل المربين ليبرالية في المناطق الحضرية الصناعية في الشمال في الستينات والسبعينات.
وقد تعرفت تلك المؤسسات مع التطورات التاريخية والتوسع في تعليم الكبار والتعليم المستمر والتعليم التنفيذي على قدرة فطرية لتلبية الاحتياجات المتنوعة لمتعلم اليوم.
على سبيل المثال، يتطلب تعلم الخياطة حل المشكلات. تعلم الرسم ينطوي على تطوير الإبداع. يمكن أن تشمل تنمية المهارات مهارات التعامل مع الآخرين، والإبداع، وحل المشكلات، والتفكير النقدي، والقيادة، والتأمل، والقدرة على التكيف وأكثر من ذلك بكثير.